沪杭甬2标项目负责人 王启明

8月28日，中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会胜利召开，大会传达了集团党代会工作报告、纪委工作报告内容，回顾总结了二次党代会以来的主要工作，分析了企业面临的形势，明确了今后一个时期的指导思想、奋斗目标和重点任务，吹响了建设具有全球竞争力的科技型管理型质量型世界一流企业的进军号角。聆听大会报告，振奋人心、催人奋进。会后，项目部及时传达学习，部署贯彻落实事项，掀起学习讨论热潮。聚焦报告精神，自己就如何立足实际，提高认识，结合工作实际，谈以下三点认识。

一、深入领会，在思想上坚定建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业奋斗目标

学习贯彻党代会精神，要在研读报告上下功夫，党代会总结了过去七年来的工作成就和宝贵经验，学习好报告，是深入贯彻党代会精神的前提。

报告提出了今后一个时期集团工作的指导思想、四项原则要求以及“高质量中交”到“全球中交”、从“三个成功”到“四大飞跃”的“两步走”战略安排，提出了“五个先行示范”，绘就了中交未来发展的壮丽蓝图。

作为一名基层党员干部，我将进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述精神，提高政治敏感性。我将进一步加强党史学习，夯实“明理、增信、崇德、力行”的思想根基，用党的历史经验砥砺品格。我将进一步领会党代会精神，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，为公司发展贡献应有力量。

二、学以致用，在工作上落实建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业奋斗目标

如何把建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业奋斗目标落实于本职工作，渗透到一线，是深入贯彻党代会精神的关键。

作为一名基层领导干部，我将按照“干大事从细节做起，做小事从大局着眼”的要求，立足基层，高标准、严要求将党代会精神与推动实际工作紧密结合起来，做细、做好、做实，扎扎实实迈好每一步。在后续工作中，要在项目管理上坚持做好标准化、规范化；要力争创新全方位，不仅技术创新、工艺创新，还要管理创新、组织创新；要树立项目的正向发展理念，继续将提高项目生产效益、提高项目知名度、增强项目辐射能力作为工作的出发点和落脚点；要做好对基层人员的管理和培养工作，严把选人用人关，为公司和局培养一批高素质、能力优的管理团队。要通过健全工作制度、完善运行机制、优化管理流程、明确岗位职责、严格监督检查等措施，持续加强项目管理体系建设，全面提升管理能力和水平。

三、廉洁自律，在行为上保障建设具有全球竞争力的“三型”世界一流企业奋斗目标。

通过学习彭兴第同志在中交集团暨中国建交第三次党代会上作的题为《监督保障执行 促进完善发展 以新担当新作为护航公司打造世界一流企业新征程》的纪委工作报告。我将明确上级党委、纪委的发展思路，始终保持顽强斗志和战略定力，始终坚持把廉洁自律放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，严格要求自己，以身作则。

带头廉洁自律，不断学习上级纪委有关要求和法纪法规，坚持常抓长治，持之以恒落实中央八项规定精神，做到清醒、清白、清廉，正确对待党纪，做到慎言、慎行、慎为。履行好监督职责，不断加强对领导班子及各位员工的经常性教育，多提醒教育，多监督约束，做到敬法畏纪、遵规守矩，在自身筑牢廉洁“防火墙”的同时和项目团队一起拧紧思想“安全阀”，打造廉洁团队。

蓝图已绘就，奋进正当时。作为一名基层领导干部，我要将此次集团第三次党代会精神贯彻落实到具体工作中，用理论武装头脑，指导实践，以实际行动为集团实现“三个成功”“四大体系性飞跃”，打造“三核五商”新中交，建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”世界一流企业积极贡献一份力量。