通过深入学习中交集团暨中国交建第三次党代会精神，仔细研读报告内容，我深受鼓舞，更加充分了解到企业未来发展的宏伟蓝图，同时也思考如何把党代会精神落实到自身工作中来。

作为公司的一名员工，在今后的五年，我将牢牢把握新发展阶段，立足自身职责，明确工作思路，创新工作举措，适应发展新要求，强化自身的“四个意识”，在工作实践中认真加以落实。

一是敬业爱岗、强化责任意识

树立责任意识，化责任为动力。坚持恪尽职守，狠抓落实，形成重实际、说实话、干实事、求实效的良好风气。作为项目基层党员干部，做好模范带头作用，落实公司生产经理职责要求，立足本职岗位，编写好项目施工生产计划，并负责组织实施。根据九绵高速项目工区施工进展、施工内容等情况对人员、设备、周转材料等生产要素进行灵活调配，减少资源闲置。同时做好桥梁纽带作用，协调现场各部门及班组，掌握施工进度，控制现场成本。面对施工困难，迎难而上，不等不靠，及时分析原因，积极采取措施，保证施工生产的顺利进行。在保证进度的同时，落实一岗多责，坚持安全、质量第一，严控安全、质量、环保红线，做好隧道施工管理工作。

二是积铢累寸、强化学习意识

以党代会召开为契机，始终把学习党代会精神作为今后一个时期的首要任务，深化对重要决策的理解，结合工作实际融会贯通。为适应新形式、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。进一步提高在工程建设方面的思想意识，不断从工程建设实践中发现问题，寻求突破，挖掘创新潜能，实现技术和管理的创新，发挥创新才干，改善管理服务，改进工作方式，用新思路、新举措开辟新道路。同时认真分析自身存在的不足，分析原因，制定适合自我实际情况对的整改措施，及时完善，不断提升自身的知识水平和业务能力。为公司的宏伟蓝图实现献上自己的一份绵薄之力。

三是提高站位、强化大局意识

“要在贯彻新发展理念上先行示范，打造质量型世界一流企业；在全面提升新时代党的建设质量上先行示范，打造央企党建排头兵、示范点和试验田。”同样我也要做项目生产管理的先行者，紧跟公司变革步伐，“推成出新”淘汰落后工艺，引进“新工艺、新技术’，大胆提出新思路，完成工程技术的创新，以更科学的方法引领生产，提高生产效率，缩短施工时间，降低安全风险系数及成本损耗。

四是戒奢倡廉、强化“家风”意识

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，注重学习社会主义核心价值观，学习党的优良传统和作风，讲修养、讲道德、讲诚信、讲廉耻，坚决抵制奢靡享乐，重实干、不搞形式主义。切实履行好党员职责，严格贯彻党风廉政建设的各项要求，坚持廉洁自律的道德操守，守住底线，经起考验；学习传承和发扬吃苦耐劳的精神，积极传播正能量，发挥模范表率作用，树立良好的“家风”。强化自我革命，积极成为中交事业发展的纪律铁军中的优秀的一员。