沪杭甬4标项目 汪洋

为深入学习领会中交集团暨中国交建第三次党代会精神，沪杭甬4标项目部组织项目领导班子成员和支部成员集中学习了集团党委书记、董事长王彤宙所作的题为《乘势而上启新程，勇担使命开新局，加快建设具有全球竞争力的科技型管理型质量型世界一流企业》的报告。现将我就学习党代会精神心得体会作如下总结：

王彤宙在报告中指出会议的主题是高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心、牢记使命，勇立潮头、开拓进取，当好贯彻新发展理念、融入新发展格局的排头兵、先行者，迈上高质量发展新征程，加快建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业。结合本次党代会主题，作为基层项目负责人，我就以下几个方面做出了一些思考。

一是要提高政治站位、加强思想教育。集团和公司的发展是由每一个基层项目部的努力汇聚而成的，通过加强基层员工的思想教育、提高政治站位从而提升基层组织凝聚力、增强团体向心力、提高员工责任心，并坚持一切工作到支部，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、当好带头人，这样才能使项目部所有员工同心戮力、奋力前进，在开启世界一流企业建设的新征程上打造出一支有信心、有魄力、有能力的员工队伍。

二是坚持和加强党的全面领导。项目部需要坚定党的领导不动摇，并发挥好党支部的战斗堡垒作用，将党建与生产经营相结合，在急难险重任务面前率先冲锋、引领项目员工积极参与。通过成立“党员突击队”、“青年突击队”等方式带领全体成员共同努力，真正压实压紧党建责任。青年是祖国的未来、民族的希望，也是党的未来和希望，做好党建工作更应充分落实党建带团建的任务，从而培养青年员工，为公司发展储蓄后备力量。同时党支部也要深化党风廉政建设，紧跟中央部署、弘扬清风正气，项目部应组织对全体人员进行廉政教育，对领导班子、部门负责人和重要岗位人员更应该深入谈话，从而达到强化廉政教育、培养政治自觉的目的。

三是牢记公司发展战略目标，落实项目管理责任。作为基层项目部，应做到严格控制项目成本、优化项目管理体系、坚持质量第一、效益优先的原则，坚持“123456”总体发展思路，在项目建设中充分向外界讲述中交故事、展现中交形象、传播中交文化、践行新发展理念、积极履行社会责任，为杭州市留下一张好印象的中交名片，努力为公司成为全球知名品牌形象的典范贡献力量。同时项目部也要加强内部管理、抓牢经济分析，提高成本控制。在本项目建设过程中立项了题为《在城市复杂环境下既有桥梁改建施工技术研究》的科技研发项目，旨在研究紧邻多条既有线路空间受限下桥梁拆除改建的施工关键技术、软土地区复杂地质深长桩基的施工关键技术以及有限土地资源条件下改建路基土石方优化调度，以提升科技创新实力从而提升公司效益。为公司从“高质量中交”到“全球中交”，从“三个成功”到“四大飞跃”做出基层项目应有的贡献。

四是落实集团的各项指导思想，深入贯彻中交集团暨中国交建第三次党代会精神。项目部将持续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。立足中国共产党百年华诞的重大时刻和“两个一百年”历史交汇的关键节点，积极努力为打造“三核五商”新中交做出贡献。

    作为一名基层项目管理准备，我将把党代会精神与自身岗位要求紧紧结合，发挥党员先锋模范带头作用，以更高的政治站位、政治觉悟投入到生产建设之中。我必将带领项目成员按时保质保量完成项目建设、为业主单位和杭州人民展示良好的公司形象，推动“123456”总体发展思路在基层一线贯彻落实，在集团打造“三核五商”新中交及“两步走”目标的伟大征程中不断前行。