沪杭甬TJ04标项目部   叶长荣

2021年8月28日，中交集团暨中国交建第三次党代会隆重召开。为学习领悟中交集团暨中国交建第三次党代会精神，沪杭甬TJ04标项目党支部先后组织领导班子成员、支部党员学习了集团党委书记、董事长王彤宙在在中交集团暨中国交建第三次党代表会上的报告《乘势而上起新程，勇担使命开新局，加快建设具有全球竞争力的科技型管理型质量型世界一流企业》。

这次会议是在中国共产党成立100周年之际、中国昂首阔步向第二个百年奋斗目标前进、“十四五”开局之年的关键时期召开的一次重要会议。王彤宙在向大会做出的报告中总结了集团二次党代会以来的主要工作，并指出了今后一个时期的战略部署和工作要求。

王彤宙指出，我们要努力实现质量更高、效益更好、结构更优的发展，要打造“三核五商”新中交。而要实现这一战略构想，不仅需要处于神经中枢的集团、局、公司三者在宏观层面的战略构架，更需要位于神经末梢的生产经营一线的项目端奋力前行。围绕报告中提出的两步走战略目标，结合本项目部的实际情况，我认为项目部应该具有更高的政治自觉，努力肩负作为“大国重器”的央企使命，在生产经营中推进项目管理体系和管理能力现代化。

一是要加强思想认识，着力强化项目生产经营的责任感和使命感。要认识到这次党代会是一次承前启后，统一集团上下思想认识的战前动员令；要充分认识到今后一个时期是集团上下提质增效、奋进第二个百年奋斗目标、展现“共和国长子”的一个波澜壮阔充满无限挑战和机遇的时期。我们要有高度的使命感和责任感，将项目部打造成为拿得出、叫得响的一张名片。

二是要始终坚持将党的领导延伸到基层，在项目部中打造坚强战斗堡垒。项目党支部要深入打造集团提出的特色党建品牌，将基层党建同生产经营全过程结合，积极打造属于项目部的党建新名片。积极发挥党支部的战斗堡垒作用，在“急难险重”任务中发挥“党员突击队”“青年突击队”攻坚克难的先锋模范作用。要深入推进党风廉政建设，项目党支部认真履行监督引领作用，对领导班子成员、各部门负责人、重要岗位人员进行廉政教育，营造风清气正的良好项目环境。要持续推进“我为群众办实事”主题活动，将支部宣传阵地作用和党员的先锋模范作用在项目生产经营中充分发挥。

三是要严抓狠抓项目运营管理。项目部是有效控制成本、影响成本总量的关键点。项目部在生产经营中要坚持“123456”总体发展思路，对标对表“两保一争”战略目标，精细研究计划关、严格把控质量关、认真检视安全关、努力践行责任关，充分展示中交集团作为“中国湾、中国路、中国桥、中国岛、中国装备”的国家名片形象。要牢牢树立“过紧日子”的思想，加强项目成本管理，提升项目运营能力，锻造优质产品。一方面要紧抓关键技术，减少耗材报废率，另一方面要严格制定并落实项目章程，做到节支增效。要注重环保、绿色、低碳，践行“绿水青山就是金山银山”理念，坚定成为绿色发展的重要参与者、贡献者、引领者，特别是本项目地处杭州市区，环保压力极大，要积极配合实施浙江省“五水共治”、“8个100%”扬尘管控措施等的相关规定。

四是要坚持以集团指导思想为指导，着力提升个人能力，深入推进项目品牌建设。作为项目书记，我要把学习贯彻中交集团暨中国交建第三次党代会精神同自身工作岗位相结合，谋划久远，重在当前。我将持续优化自身管理水平，健全知识结构，适应岗位要求，做到能力提升。

现项目正处于完工交付关键期，项目进度能否按时完成、项目质量是否合乎要求、项目风险是否安全可控，直接影响项目及公司整体形象，因此，接下来我将把严格把控项目安全质量进度关，确保项目保质保量完成任务。

中交集团暨中国交建第三次党代会精神是我们今后工作的指导方向和部署要求，在平时的工作中我将深入学习研读，做建设具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业新征程上的一名排头兵。