3月17日，公司党委书记、董事长宋庆仁到重庆空港新城项目以“四不两直”方式检查项目安全生产工作，详细听取项目负责人关于工程进展、安全管理、商务管理等工作的汇报，深入花石中学查看施工情况，并就安全生产、资源组织、提质增效、风险管控等对项目后期建设提出意见建议。

在花石中学施工现场，宋庆仁查看了2号楼铝膜拼装、6号楼支架施工、9号楼二次结构安砌等施工情况，就施工组织、安全巡查、设备管理等与现场管理人员、一线工人进行深入交流，逐一核实员工入场三级安全教育、班前喊话、设备操作人员资质审核、安全隐患排查整改等工作开展情况。

宋庆仁强调，项目建设团队要进一步提高政治站位，清醒认识到当前安全生产形势的严峻性、艰巨性和复杂性，全面落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重防控机制，强化现场巡查管控，坚决守住安全生产红线底线；要强化现场管理，细致做好支架步距、垫块等每个细节，严格按照方案施工，确保规程措施、规范标准、规章制度落实落地；要加强设备管理，严格操作人员资质审核，强化操作技能培训，制度性开展周、月检查，重点抓好塔吊等特种设备管理，确保安全运行；要加强穿透式管理，强化过程管控，深入现场、班组，全面掌握安全、质量、人员、物资、设备各个环节，全面提升精细化管理水平；要强化劳务工人实名制管理，实现劳动合同签订、进出场管理、日常出勤考核三个维度的闭合，确保数据真实准确；要强化商务管理，深研商务合同，精选优质队伍，加强资源统筹，狠抓成本管控，全面提质增效。（李正林）