10月3日，公司党委副书记、总经理张浩到金简仁项目开展国庆节安全生产专项检查，对节假日期间依然坚守施工一线的建设者致以敬意与节日问候。

张浩深入施工现场，详细听取项目负责人关于安全文明施工、技术质量管控和工期进度计划等方面的汇报，认真询问了沱江特大桥主墩建设过程中遇到的重点难点。张浩指出，金简仁快速路二期项目是响应“成渝地区双城经济圈”战略的重点项目，对川内道路桥梁建设具有良好的引领示范作用，项目要继续做好各项管理工作，推动项目高质量建设。

在随后召开的检查反馈会上，张浩对项目建设的整体情况表示肯定，指出党的二十大召开在即，项目要抢抓施工黄金期，统筹谋划好国庆期间重点项目施工工作，抢时间、拼进度、重质量、保安全，用数据“说话”、以实绩“作答”，大力营造比学赶超、争先进位的实干氛围。

张浩对项目后续建设工作提出五点要求：一是强化安全生产意识，项目全员要压实安全生产责任制，加强各类安全风险防范，如履薄冰，坚决做到丝毫不松懈、不心存侥幸、不走过场，持续营造安全稳定的生产环境；二是强化技术引领，注重安全、效益领先，践行二航局“争科技领先，创管理一流”企业精神，以“精精益求精，万万无一失”的标准做好大桥建设工作；三是强化履约管理，进一步强化项目安全管理、质量管理、进度管理和科技创新，着力做好施工组织设计、资源协调保障和绿色文明施工，展现行业领军企业的技术优势，发挥最高水平；四是强化提质增效，重视建设过程中的商务管理、变更索赔、风险控制和成本管控等方面，严格落实项目策划，开源节流，为企业创造更大的利润；五是强化人才培养，鼓励四川片区新进青年员工多学习，提高专业水平和业务能力，提升团队活力和发展动力，进一步带动提升项目管理整体水平，为公司发展储备人才队伍。（张晶晶）