2月23日至24日，公司党委副书记、总经理姚笛一行先后到温州瓯江北口大桥、金丽温东延线项目及温州高铁新城项目开展节后复工复产检查，公司副总经理张静陪同检查。

姚笛一行深入项目施工现场，实地查看北口大桥现阶段猫道拆除的相关情况，听取了项目整体施工进度、质量管控、安全管理等方面的汇报，并对坚守在寒风中的一线建设者表示感谢和慰问。

针对项目后续施工任务，姚笛提出五点要求：一是深入领会二航局和公司“开门红”开局稳会议精神，鼓足干劲，全力冲刺北口大桥通车目标；二是进一步强化现场安全管控，做好常态化疫情防控工作，筑牢施工安全生产防线；三是明确时间表和路线图，紧盯重点目标和关键环节，压紧压实责任，高质量完成好项目后续施工任务；四是做好项目周转材料的标准化管理，盘点闲置周转材料，按公司要求进行堆放及调配，促进公司内周转材料合理、有效配置；五是结合项目精细化管理的成效，定期总结复盘，校正偏差，不断提升项目管理质效。

随后，姚笛一行来到金丽温东延线项目，在听取完项目负责人关于节后复工复产、施工进度和疫情防控方面的汇报后，对项目各工区的管理情况进行了检查。最后，他结合现阶段项目的特点，提出了三点要求：一是要深入领会落实二航局和公司“开门红”开局稳会议精神，实现全年工作“满堂彩”；二是强化安全管理，压实安生责任，以高标准严要求抓好安全生产和疫情防控工作；三是严控原材料质量关，不断强化质量管理，打造品质工程。

2月24日，姚笛一行来到温州高铁新城项目，深入瓯海大道三期工程周岙隧道施工现场，实地查看了隧道建设质量情况，并听取了项目负责人关于项目复工复产、生产经营、安全质量管理等方面的情况汇报。姚笛对项目前期建设取得的成绩给予了充分肯定，并对后续工作提出了三点要求：一是要深入领会二航局和公司“开门红”开局稳会议精神，抓好项目后续收尾及结算工作；二是牢固树立安全发展理念，多措并举、全力以赴抓好安全生产工作；三是全面梳理项目建设情况，为后续项目建设提供经验支撑，从而有效促进项目管理提质增效。（申腾武；李魏强、唐江桃；胡中宝）