9月24日，中交二航局党委常委、副总经理杨志刚赴重庆片区，就项目管理、考核体系、人员配置及项目群发展等议题开展调研。公司党委副书记、总经理黄朝晖，副总经理李诗明、游川及重庆片区各项目相关领导参与调研。

黄朝晖汇报了重庆片区生产经营、团队建设、资金自平衡、材料管理、设备管理等方面工作情况。杨志刚对重庆片区项目管理取得的成果给予肯定，对项目管理现状进行深入分析，指出了当前存在的问题不足，并提出解决方案和建议。

针对重庆片区项目管理，杨志刚作出六点强调：一是注重关口前移，充分做好项目初期筹备，为项目后期推进打好基础；二是强化绩效考核，核心指标与项目实际要紧密结合，激发团队积极性；三是强化项目管理系统应用，提升管理效率；四是项目经理要增强责任感，善于带领团队，强化人才培养，充分利用项目资源，协调各方力量，以身作则推动项目高质量完成；五是持续创新管理思路，与相关方保持密切沟通，探索降本增效、深耕市场的有效途径；六是要紧紧围绕二航局发展战略，坚持“三条赛道”共同发力，推动经营质效再上新台阶。（于航）