9月22日，公司党委副书记、总经理黄朝晖带队到天麻高速项目开展国庆节前安全检查。

在天麻高速项目施工现场，黄朝晖一行深入预制梁场、天保隧道、达比河大特桥等主要工点，详细了解施工生产、安全质量环保控制、后续计划安排等情况，并对主要风险控制和隐患治理提出了具体要求。

在检查反馈会上，黄朝晖对项目前期设计优化和成本管控等工作给予了肯定。结合公司当前生产经营形势和项目特点，黄朝晖对项目下阶段生产经营工作重点和高质量项目管理体系建设等工作进行了部署安排。针对安全质量环保工作，黄朝晖强调，一是要加强对局、公司安全质量环保等相关制度流程的宣贯学习，切实提高项目全员安全质量环保意识，强化执行力建设；二是要高度重视并切实提升风险辨识管控的精准性和针对性，强化事故案例警示教育，充分吸取教训，以时时放心不下的责任感，做到事事心中有数；三是要持续加强现场盯控管理，严格落实好领导带班值班和管理人员跟班作业制度，确保管好每个工点、每台设备、每个人；四是强化实体质量控制，通过网格化、穿透式管理，控制好每一道工序，确保一次成优；五是要做好防灾减灾和应急管理工作，结合项目山区线路风险特点，超前做好各类应急预案，统筹利用好内外部应急资源，增强应对各类灾害的处置能力。（王靓）