8月21日，永嘉项目举办2019届员工总结暨2020届员工导师带徒拜师仪式，宣告项目人才梯队化培养的2019届从“嘉”起航计划取得阶段性成果，也开启了2020届新员工起航的新篇章。

自8月6日到达项目，迎新仪式、领导授课、青年讲堂、部门夜校、素质拓展等一系列活动让初到项目的9位新员工迅速与大家熟稔起来；两个星期的深入接触，项目部对各位新员工情况有了清晰认知，有利于匹配最契合的项目骨干作为导师。在此背景下，永嘉项目2019届新生拜师仪式正式拉开序幕。项目于21晚举办2020届员工导师带徒拜师仪式，争取让每一位新员工都找到自己心中的“良师益友”。

总工程师介绍项目概况，说明工程进度，鼓励新员工投身建设；往届员工代表上台发言，向新人们诉说感受，分享心得，送出寄语。得益于2019届导师带徒“双重导师制”和“双向选择制”的效果，在充分征求意见基础上，永嘉项目依然为每位新员工配备了两位师父：业务师傅主抓新员工日常部门业务工作，提升其专业技术业务水平；工作导师则负责思维方式和见识眼界的培养，提升其个人能力素养。授之以鱼，也授之以渔，以专业能力升其高度，以思维眼界拓其广度，确保新员工快速适应，完全融入，尽快成材。

出于打破部门墙和适应实际工作需求的考虑，今年永嘉项目再次做出革新，跨部门配备业务师傅。来自物资部的新员工杜双喜，就收获了一位工程部长成为自己的业务师傅。

随后，在经历签订导师带徒协议，徒弟向两位师父敬茶，师父向徒弟发放安全帽、工作服、反光背心，双方宣誓等一系列议程后，2019届员工总结成为当晚的第二场重头戏。

2019年8月，初出校园的2019届新员工们来到永嘉项目，在拜师仪式当晚，写下一封给一年后自己的信。如今，一年之期已到，他们当初定下的目标都达成了吗？几位2019届新员工依次上台，展开尘封已久的信笺，一年的时光随着信纸依次展开；念出当年定下的目标，语气中更多了几分沉稳。欢笑与感叹，这是对过去一年的总结；平静与守望，这是对未来生活的期许。崭新的信封被交到2020届新员工手中，一个新的一年之约又这样定下了。

项目负责人李诗明总结道：“永嘉项目一直坚持以人为本理念，制定人才梯队化建设方案，注重新员工培养，期望以创新方式，增强人才培养效果。目前，项目人才梯队化建设已取得一定成效，项目部还将继续努力，争取让每一位员工都实现成长、成熟、成才、成功的目标，为公司高质量发展贡献力量。”（姚轲）