9月15日，公司广东片区（虚拟）分公司财务专题会在虎门二桥S3标项目召开。公司党委书记、董事长向剑，财务总监刘楚华，副总经理王晓夫，财务部副部长曾敏，广东片区各项目领导班子成员及财务部门相关人员参加会议。

会上，刘楚华首先对财务管理工作在企业管理中的重要意义以及成本管理控制做出了相关指导，并就抓好资金管理、持续改善企业管理、赢亏制度的建立、计量结算、风险管控等方面对广东片区各项目财务工作的开展提出了要求。

王晓夫对项目下一步工作提出了要求：要切实做好二次经营工作，注重二航局的桥品牌建设，加强落实资金策划、资金支付比例问题、基础资料的完善等工作。

向剑对此次广东片区财务专题会作出了总结。他指出，公司在大力开拓市场的同时要重视企业的经营和管理工作，下半年，各项目要争取在社会效益和经济效益方面取得双丰收，全力打造品质工程，完成公司双百亿的年度目标。

最后，各项目部负责人对工程完成情况做了汇报，并针对所在项目的资金管理工作提出了自己的想法和改进措施。（张政）