为落实二航局首届人才工作会精神，进一步夯实公司人力资源基础管理工作，提高人力资源业务管理水平，4月9日至11日，公司举办2018年人力资源管理培训，公司各单位人事专员参加培训。

 

为做好本次培训，公司人力资源部历时一个月，从“人力资源招聘、配置、培训、薪酬、绩效、劳动关系”六大模块入手，精心准备培训教材，并录制了详细具体的视频操作课程。纸质教材与视频课程有机结合，声影并貌，有效提高了学员们的学习兴趣，并方便大家反复练习。

 

除六大模块的内部“硬知识”外，培训还邀请重庆理工大学谭建伟教授到班授课，补充外部“软知识”。谭建伟在授课中从“人性假设、经济学、积极心理学、教练技术”等方面深入浅出地讲解其在人力资源管理中的应用。课堂上案例精彩、互动效果好，特别是积极心理学，学员们表示获益匪浅。

在11日下午的交流会上，所有学员畅所欲言，积极发表对公司薪酬管理办法的意见或建议，以及项目管理上存在的困惑和需要公司解决的难题，人力资源部一一作答并做了详细记录。课堂上的疑惑与工作中的困难，在动态的交流会积极反应出来，并得到解决，学员们思路更加明晰，工作更有信心。最后，各学员用心撰写了学习心得。

据悉，2018年是公司“十三五”人力资源体系革新落地的关键一年。公司经营合同额的逐年攀升，对人力资源的数量和质量提出更加苛刻的要求，而人力资源的规范化管理也是公司目前要解决的当务之急。“夯实基础、固本强基”是公司十三五人力资源管理工作的第一步，也是关键一步。后续，公司人力资源部牵头将培训贯穿于公司各业务口、各单位，力争提高公司整体人员素质，为公司发展提供人才支撑。（张俊）