为提升项目经理的项目管控能力及综合素质，推动企业精益运营和优质发展，公司在11月10日举办2018年度项目经理培训。本次培训为期四天，主要围绕公司基本管理制度和流程、项目策划和生产组织、过程管控、成本合同管理、安全管理、财务资金管理、人才队伍建设、项目绩效考核、党和国家政策法规等内容进行课程设置，全公司各项目部、专业分公司共49名经理参加了培训和交流。

    本次培训通过讲座、案例分析、交流互动等多种教学方式，就如何以问题为导向，加强各项职能管控力度进行了有针对性的授课，并就如何聚焦控制成本、扭亏为盈、提质增效和项目策划管理进行了交流。整个培训过程互动性较强，现场气氛活跃。尤其在互动环节，大家主动提问，主动交流工作中的经验和困惑，积极探讨如何缩短管理链条方法。培训结束后，大家纷纷表示收获颇丰，综合素质、业务水平、对两级总部的组织适应性调整后的部门管理职责有了更明晰的认识。

    本次培训由人力资源部和生产管理部共同主办。此次培训纪律严明，现场5S管理，对参加培训的人员分日常表现，学习态度，亮点事件，考勤情况四个维度进行考核。培训结束后评选出5个优秀学员，1个优秀组长，1个优秀管理干部。课程内容涵盖技术、安全、商务、法律、信息化、企业文化、发展运营、生产组织等12个方面。

    公司董事长杨绍斌、副总经理周道银参加了开班仪式，并做重要讲话；总经理姚笛、党委副书记白杨、总会计师刘楚华以及各部门经理均参与了授课，从而确保了本次培训的良好效果。（施蕊）