4月25日，公司作风整顿第二督导组到深中通道S04标项目开展督导活动。

在作风整顿督导工作专题会上，督导组听取了深中通道项目负责人关于项目作风整顿工作开展情况的汇报。公司党委副书记、纪委书记白杨传达了公司作风整顿及督导工作的要求，再次组织学习了中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》和中交二航局党委书记由瑞凯有关作风整顿活动系列讲话精神。

公司总经理、第二督导组组长姚笛对本次督导活动提出三点意见：一是深刻认识工作作风整顿的重要意义，坚决纠正“四风”、大兴“六种作风”，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”。二是坚持原则，按照《实施细则》抓好落实。坚持“学习教育与强化监督并重、抓领导与领导抓并重、典型引导与严肃查处并重、解决问题与建章立制并重”的原则，认真查摆自身作风建设方面存在的问题，找准问题根源、制定解决措施、明确努力方向，切实转变工作作风，营造良好的风气。三是强化工作作风整顿组织领导，压实责任。项目书记是抓工作作风整顿的第一责任人，项目经理是抓工作作风整顿的直接责任人，项目领导班子成员是抓好分管部门工作作风的主要责任人，要明确责任分工，把责任落实到人。

姚笛强调，深中通道项目作为二航局及公司的重点项目，是提升二航“桥品牌”含金量的重要窗口，项目部要切实提高政治站位，贯彻落实好“八个表率”，深入推进“四个落地生根”在深中通道项目落实，实现项目管理标准化；要通过工作作风整顿活动，全面转变工作作风，提高工作效率，全面提升管理水平，推动和带领片区其他项目切实转变工作作风，营造良好的工作风气。

深中通道S04标项目班子成员、临近项目主要负责人、各部室负责人等28人参加了会议。深中通道项目常务副经理黄厚卿在项目作风整顿工作表态发言中表示，深中通道项目将不断提高政治站位，从细节抓起，从小处抓起，全面转变工作作风，形成全员提质增效、争当先进表率的浓厚氛围，为推动中心工作注入全新的力量。

会后，督导组成员对深中通道项目作风整顿情况进行了资料查阅和分组谈话。（杜才良）