5月15日下午，公司党委副书记、纪委书记白杨带队到文麻高速3标项目开展“大监督”体系宣贯暨作风整顿活动督导工作，此次宣贯是继5月14日在公司总部召开“大监督”体系宣贯会后，迅速将宣贯范围延伸到基层项目，文麻高速3标项目领导班子及关键岗位管理人员共计30人参加了宣贯会。

会上，白杨首先宣读了中交二航局《关于开展“大监督”体系宣贯活动的实施方案》，并根据《方案》要求详细阐述了二公司“大监督”体系宣贯工作的措施和计划，通过对《“大监督”体系专项改革实施方案》、《监督管理暂行办法》的深入解读，充分论述了“大监督”体系的丰富内涵。他指出，“大监督”体系是局在新形势下实践全面从严治党的必然要求，也是提升思想认识、压实改革举措的重要保障，通过建立“一个核心”、建设“三项内容”、实现“全面覆盖”、坚持“七项原则”，构建适应全局发展的全方位、立体化监督保障体系，从而进一步提升监督的有效性。他要求公司全体员工要充分认识“大监督”体系的优势和工作方式，主动配合监督工作，确保“大监督”体系发挥预期效果。

随后，白杨对中交二航局党委书记、董事长由瑞凯有关作风整顿活动的系列讲话及二公司《作风整顿活动实施细则》进行了宣贯，同时结合明甲申等历史事实论证了作风整顿的重要性，并就作风整顿活动的相关工作经验与项目部进行了交流。他强调，自作风整顿活动开展以来，公司工作作风不断改进，文风会风有效改善，特别是公文运转及批复效率明显提升，基层满意度也有较大提高，下一步公司将进一步针对办文、批复、评审会签，严格要求按照局办文时效规定及时批复或答复，以严谨高效的基础性工作助力公司提质增效。他要求项目部一是要深刻认识作风整顿活动的重要意义，坚决纠正“四风”、大兴“六种作风”；二是要坚持原则，按照《实施细则》的要求抓好工作落实，认真查摆自身存在的问题、找准问题根源、制定解决措施、明确努力方向；三是要压实作风整顿活动工作责任，明确责任分工，把责任落实到人，通过作风整顿活动全面转变工作作风、提高工作效率、提升管理水平，为公司高质量发展、为二航局率先建成世界一流企业和打造高品质建筑业一体化服务商贡献力量。

文麻高速3标项目书记李昌才在发言中表示，项目部将严格按照作风整顿活动的工作要求，进一步统一思想，在项目部形成作风整顿和能力提升的共识，全面转变工作作风，以高效务实的工作态度助推各项工作迈上新台阶。

（公司监督部 纪委办公室）