4月17日至18日，公司副总经理、安全总监周道银，副总经理沈学军一行到狮子洋通道、广云高速项目检查调研。

在狮子洋大桥，检查组实地查看引桥、主墩施工情况，就引桥盖梁支架施工注意事项与项目人员进行重点交流，对项目后续工作提出五点要求：一是持续做好安全管控，抓实安全生产治本攻坚三年行动和安全护航高质量发展行动实施；二是开展安全风险辨识，落实隐患排查治理工作，全面提升项目隐患排查治理力度；三是落实班组安全建设工作，进一步提升班组安全管理水平，发挥班组在关键部位、高风险管理中的作用；四是强化项目技术方案管理，确保方案编制内容与现场实际条件匹配；五是强化现场监管，严格落实领导带班及管理人员跟班作业，加强三人以上作业场所管控，落实施工现场班前安全生产条件核查。

在广云高速项目，检查组对南山河大桥、初城村天桥等处实地勘察，了解工程进展、安全风险防范措施等情况，针对项目实施过程中遇到的困难挑战提出解决方案和思路建议，就项目建设提出相关要求：一是高度重视项目管理团队、方案、组织、资源、资金等变量因素，加强项目生产计划管理，全面强化统筹组织能力；二是用好项目管理系统，强化项目商务管理，加强混凝土消耗等管控工作，提升成本效益；三是系统开展项目安全管理工作，排查治理安全隐患，强化资金、合规性、质量风险管控等，增强风险防范能力；四是加强团队建设和人才队伍培养，为项目建设注入新活力。（文耀、陈扬；彭门涛）