根据公司党委统一部署和作风整顿督导工作安排，4月28日，公司作风整顿第一督导组组长白杨带队到泸州榕山长江大桥项目开展作风整顿现场督导。此次督导标志着公司2021年作风整顿现场督导工作正式启动。

督导组首先前往施工现场，对项目安全质量环保、形象进度、常态化疫情防控、职业健康、风险隐患排查治理等情况进行了了解，询问了项目部在施工过程中遇到的困难和需协调解决的问题，指出了施工中所存在的不足并提出相关意见建议。

督导会上，白杨听取了项目负责人关于项目施工生产和基层党建等各项工作的综合汇报，对公司2021年作风整顿工作重点和本次督导工作安排进行了详细介绍，并结合党史学习教育，就项目部开展好后续工作提出五点意见：一是要进一步巩固作风整顿工作成效，保持干事创业良好氛围；二是要进一步加强上级精神贯彻落实，做到目标明确执行到位；三要是进一步强化风险管控措施，推动项目施工生产顺利进行；四是要进一步加强成本管控力度，提升项目效益；五是要进一步强化人才队伍建设，打造高素质专业化团队。

白杨指出，工程项目是施工企业最基本的生产单元，项目管理得好不好，对企业发展尤为重要。他要求项目部要坚决贯彻二航局、公司党委工作部署要求，把作风整顿同深化党史学习教育贯通起来，同学习国务院国资委书记、主任郝鹏和集团党委书记、董事长王彤宙，党委副书记刘翔，党委常委、纪委书记彭兴第等领导调研二航局讲话精神贯通起来，同抓住履约、成本两条主线，守住风险红线，完成年度各项目标任务贯通起来，特别是项目班子成员要紧紧围绕中心工作，强化沟通协调和执行力建设，形成推进工作、狠抓落实的强大动力，护航公司项目管理提升。

公司纪委副书记、监督部经理宫俊在会上宣贯了“五个严格遵守”、“十五个严禁”等“五一”“端午”双节期间廉洁自律工作要求，榕山项目部班子成员就加强沟通协调、强化团队建设和执行力建设作了表态发言。督导期间，督导组通过抽查资料、交流谈话等方式，对榕山大桥项目部各项工作进行了检查，对公司总部服务基层效果进行了检验，并深入了解了一线员工的诉求和想法。

据悉，公司已于3月底召开作风整顿督导工作培训会，根据《公司2021年作风整顿督导工作指南》，公司5个作风整顿督导组将对10个基层项目开展现场督导，以持续推动二航局和公司各项决策部署在基层项目执行到位，促进基层组织力和项目管理水平提升，推动公司运营质效、管理质效和发展质效再上新台阶。（钱易珂、黄波）