11月11日，中交二航局作风整顿第六督导组到公司重庆空港新城、白居寺长江大桥项目开展作风整顿第二阶段第二次督导。

在督导中，项目部对项目工程概况进行了简要介绍，就商务、安全、生产、党建、作风整顿等方面工作开展情况进行了汇报。督导组就项目安全管理、物资采购、设备租赁及作风整顿等方面的检查情况进行了通报，与公司相关部门、项目员工就施工图优化、合同管理、物资管理等工作进行了深入交流，并对疑难问题进行了现场解答。

在空港新城项目督导反馈会上，第六督导组组长薛安青高度肯定了项目前期取得的成绩，并就持续开展作风整顿强调六点意见：一是要加强学习宣贯，促进作风整顿认识再提升；二是要领会上级精神，促进各项工作再落实；三是要强化风险防控，促进各种预警机制再完善，在疫情常态化管控方面不松懈、不麻痹、不厌战；四是要加强设计优化，强化成本管控，促进项目提质增效；五是要做好人才管理，促进项目团队建设，力争培养一批高素质人才；六是要对标世界一流，找准标杆，做好管理提升工作。

在白居寺长江大桥督导反馈会上，第六督导组副组长许世勇充分肯定了项目部在生产经营管理和作风整顿工作中的突出成绩，并提出三点要求：一是要继续以作风整顿为抓手，确保白居寺长江大桥项目各项施工任务按期完成；二是要压实主体责任，增强红线意识，坚持秉公用权、廉洁用权；三是要扎实开展好“对标世界一流管理提升行动”大学习大讨论活动，确保白居寺长江大桥的排头兵、桥头堡定位。

公司党委副书记、纪委书记白杨在反馈会上代表公司党委作了表态发言。公司副总经理周道银参加了空港新城项目督导反馈会。（童作欣 吴显航）