8月18日，公司党委副书记、总经理姚笛到温州瓯江北口大桥项目（以下简称北口大桥项目）检查调研。

姚笛实地检查了北口大桥项目南锚碇和南引桥施工现场，听取项目负责人关于安全质量管控、形象进度、文明施工等情况汇报，详细询问施工过程中面临的困难并给予指导意见。

现场检查结束后，姚笛在项目部组织召开调研座谈会。针对项目部后续工作，他提出七点要求：一是分析现状，制定切实措施，严格执行落实，保证按期完成年度进度目标任务；二是坚持底线思维，严控各类风险，从安全、质量、环保、履约等方面健全防范机制，全面提升风险管控能力；三是以成本管控为中心，明晰责任，分解成本，助力项目提质增效；四是盘活资产，统筹安排周转材料，优化片区内资源配置，形成资源共享合力；五是解决生产与经营发展不平衡问题，重视施工生产的同时，坚持区域深耕战略，强化市场经营；六是加强项目团队建设，提高自主学习能力，强化技术创新能力，打造一支高素质专业化管理团队，为片区高质量发展提供人才保障；七是关注员工思想动态，保障员工身心健康与合法权益，提高凝聚力，激发创造力，着力建设“幸福二航”。（刘大举）