5月6日，公司党委书记、董事长杨绍斌到文麻高速项目检查调研工作。

杨绍斌首先检查了项目大法郎隧道施工现场的形象进度及安全管理、疫情防控工作落实情况，在听取项目负责人对项目总体情况汇报后，组织召开检查调研座谈会。

会上，杨绍斌对文麻高速项目自复工复产以来取得的各项成绩表示肯定，称赞文麻高速项目团队是一支优秀的、有战斗力的、成绩显著的团队，勉励项目团队在后续施工建设过程中保持良好风貌，安全高效推进施工建设，切实保障各个节点目标顺利实现。

针对项目管理和施工生产，杨绍斌提出八点要求：一是加强项目党建，以党建为引领，凝心聚力，促进项目品牌建设；二是加强技术创新，对设计变更、施工工艺等进行优化，有力推进施工建设；三是强化项目履约，为企业树立良好形象；四是加强风险管控，严守安全质量管控红线；五是注重效益提升，严格项目成本管控，创造更大价值；六是强化执行力建设，严格按照二航局五大管理理念和公司各项规章制度进行过程管理；七是加强学习，做好团队建设和人才培养工作，为公司输送更多专业化人才；八是注重经验总结，通过文麻高速公路项目建设打造公司隧道施工品牌，努力成为标杆性工程。

杨绍斌强调，项目全体管理人员要树立大局意识、危机意识、市场意识、改革意识、管理意识、价值意识和风险意识，为企业高质量发展做出积极贡献。（王靓）