4月15日，公司党委书记、董事长杨绍斌到闽侯二桥项目检查调研工作。公司副总经理曾广彬、福建片区管理组相关负责人等参与检查调研。

杨绍斌一行实地检查了闽侯二桥主桥3号墩、陆上引桥、水上引桥、路基等施工区域的安全质量管控、文明施工、形象进度、疫情防控情况，询问了项目在施工过程中遇到的困难和需协调解决的问题，指出了施工中所存在的不足并提出相关意见建议。

检查结束后，杨绍斌一行组织项目管理人员和2019届新员工召开了调研座谈会。会上，杨绍斌通报了公司2019年经营效益情况和全面深化改革成果取得的成就，并和与会人员展开了座谈。他细心询问了每位新员工近一年来的工作生活情况，听取了他们入职以来的心路历程和成长变化，肯定了他们的工作成绩和辛勤付出，并希望他们一直保持激情，不负韶华。

针对项目管理和工程建设，杨绍斌提出九点要求：一是加强党建引领，通过强党建促生产；二是加强理论学习，不断增强“四个意识”，提高政治站位；三是加强团队建设，立足岗位，相互学习，互帮互助，和谐共建；四是加强风险管控，严控工程安全、履约安全、质量安全等风险，严守安全红线，打造“平安工程”；五是加强效益管理，通过工期倒排、工艺优化、工序调整、资源利用等措施，实现项目效益最大化；六是加强片区融合，片区各项目要互联互通，资源共享，相互交流学习，实现管理效能最优化；七是加强标准化管理，在施工生产、党的建设、形象建设、员工管理等方面实行标准化，提升项目管理效能；八是加强“扎根”意识，深耕片区，熟悉市场，辐射经营，实现“交朋友、占市场、树丰碑”的目标；九是加强农民工实名制管理，确保农民工工资每月按时发放，不得出现任何拖欠现象。（郝岩岩）