“目前施工生产进度情况怎么样？疫情防控与复工复产衔接如何？各协作队伍现场管控及安全质量执行情况怎么开展的？”4月9日，公司党委副书记、总经理姚笛赴九龙坡干线公路改扩建项目进行调研，对项目运行管理进行“把脉诊断”。公司副总经理曾广彬随行参加调研。

姚笛一行详细了解了当前项目在进度管控、风险防控、安全质量管理和文明施工等方面的落实情况，询问了项目施工过程中的难点和存在问题。项目负责人就生产情况、形象建设、依托区域市场开发重点跟踪项目情况以及下一步工作计划作了详细汇报。

姚笛结合项目实际提出相应的改进建议，并对项目后续工作提出了五点要求：一是要克服疫情影响创效益，实现生产经营目标，把相关疫情政策用足，降低经营成本；二是要提升项目形象创品牌占市场，提升管理团队素质，打造标杆项目，依托本项目不断开发后续市场；三是要借鉴公司类似项目的经验，增强穿透式管理，进一步向协作队伍延伸，更好地运用在项目施工各环节，实现与合作方优势互补，做到风险共担，避免后续问题发生；四是要加强安全、质量、成本控制管理，做好安全管理预判；五是要以信息化手段助力管理创新，充分发挥信息技术的业务支撑和管理穿透作用，强化系统分析、数据共享等工作，提升项目管理效率。

据悉，公司承建的九龙坡区铜陶路改扩建施工的10条道路建设已全面开工，目前正在如火如荼推进中。作为重庆市交通建设“三年行动计划”的节点实施内容，本标段预计在6月30日完成路网白改黑施工任务。（宋 平）