3月31日下午，公司党委副书记、总经理姚笛到成都成彭高架项目检查指导工作，公司副总经理黄祖其、四川片区管理组等相关负责人陪同检查。

姚笛一行首先到项目示范段对预制墩柱、预制小箱梁、钢箱梁进行了实地检查，对现场技术人员就如何更加有力管控钢箱梁安装质量及安全工作的要点进行了指导，对目前在施工过程中需要加强和改进的地方提出三点要求：一是继续优化钢箱梁安装精度控制措施；二是进一步改进钢箱梁焊接作业安全保障；三是运用信息化手段促进安全管理的成效。

在随后的座谈会上，项目负责人就项目特点、疫情防控、施工工艺、施工进度、年度剩余施工计划及现管理点进行了汇报。姚笛结合现场检查情况对项目部提出十点要求：一是做好复工复产，加强疫情防控，坚持防疫复工“两手抓”；二是了解地方相关政策，加强疫情索赔工作；三是提高项目影响力，做好公司预制拼装先行者；四是科学制定计划，保证项目实施连续性，提升施工效率；五是加强安全管理，落实“十二到位”管理方针；六是建立协作单位管理机制，加强队伍管理：七是落实民工实名制管理，杜绝民工工资欠薪问题发生；八是狠抓“334”工程，全面实现提质增效；九是加强计量管理，做好两金压降工作；十是提升项目宣传力度，推广公司在装配化应用进程中的优势和亮点。

姚笛强调，2020年是公司建桥30周年，也是成彭高架项目竞逐边界之年，项目部最大限度发挥出自身特色，大力推广公司建桥品牌，打开市场大门，补缺公司在建桥领域的空白，并形成典范，为其他装配化项目的拓展奠定深厚基础。（方浩旭）