5月31日，结合“安全生产月”活动主题，公司永嘉项目开展了安全管理提升活动，全面部署工作计划，为项目安全管理水平迈上新台阶做好充分准备。

在部署会上，项目班子结合现场实际，制定了详实的“三全”安全管理提升计划。第一是“全人员”。全人员进行安全学习教育，提升安全工作意识，提高安全管理水平。全体参建人员分四层级进行安全学习教育，通过逐层宣贯，逐层教育，实现逐层提高。第一层级为项目领导层，第二层级为项目部管理人员层级，第三层级为协作班组管理人员层级，第四层级为班组长和操作工人层级。第二是“全时段”。安全管理提升月具体工作在6月整月全时段开展，随时发现问题，随时立即处理。其中又划分侧重点，以时间为横轴，工区为纵轴，理清顺序，重点整治。第三是“全工区”。安全管理提升工作在全线所有开工工区进行，争取在一个月时间里，让项目全线安全管理工作有较大提升。

在制定提升计划后，项目领导班子开展了安全意识提升教育。项目负责人从现场实际存在的问题出发，通过图片、视频的方式，对班子成员进行安全教育，并明确了班子成员的具体安全责任，要求班子成员针对现场存在的安全问题，要第一时间到达现场，第一时间解决，第一时间检讨反思，做冲在最前面的安全员。

会议还根据施工现场实际筹划了一系列安全管理提升专题活动，将在六月间依次开展，以进一步提高项目安全管理水平，筑牢项目安全发展堤坝，用一丝一毫的积累，铸就公司安全发展的长城。（姚轲）