1月23日，新燕尾山二标段项目通过召开职工大会、交流研讨等方式，第一时间传达学习2025年公司和上级工作会精神。

会议强调，公司年度系列工作会议的召开，为公司发展指明了方向，提供了思想指引与工作指南。项目部要把学习宣传贯彻年度系列工作会议精神作为当前和今后一段时期的重要任务，要深刻认识和把握当前工作面临的新形势新任务，紧扣“高质量发展突破年”主题主线，把牢“六个变量”内在逻辑，抓实项目成本管控，不断提质增效；细化项目现场管控颗粒度，守牢安全质量环保底线红线，强化项目履约创效。

会议精神在员工交流研讨环节引发热烈反响。获得公司2024年度公司安全生产先进个人的职工李金龙说道：“安全”为先，我们必须坚持高质量发展和高水平安全良性互动，统筹有力抓好发展与安全，不断健全完善项目“层层负责、人人有责、各负其责”体系，推动全员履行好安全职责。

项目副经理汪嘉伟说，项目要认真落实“六个变量”管控要求，务必明确项目推进关键节点，对标对表找不足，查漏补缺逐一攻克，及时发现和解决存在的堵点和难点，确保对年度各项指标形成有力支撑。

项目常务副经理何勇表示，高质量发展不仅仅是技术和工艺的改进，更是管理和组织能力的全面提升。2025年，项目部将围绕“高质量发展突破年”主线，践行“价值创造”理念，聚焦效益提升，抓实“强管理、控风险、提质效”等任务，不断提升精细化管理水平，加强项目全生命周期管控。

下一步，项目部将采取专题宣讲、支部集中学习等多种形式持续对公司年度系列会议精神进行宣贯，让会议精神进现场、入班组、到一线。同时项目将不断创新工作方法，改进工作方式，主动作为，积极跟进征拆、施工优化变更等相关工作，尽快形成施工大干局面，确保项目全年各标顺利完成。（宋平）