近期，公司召开2020年上半年生产经营工作会及市场经营、减亏治亏、生产管理、风险防范专题会，对下半年目标任务及重点工作进行全面部署。8月10日，公司测试中心召开学习研讨会，专题学习公司上半年生产经营系列会议精神，围绕“抢抓发展机遇，全面落实公司全面深化改革，确保高质量完成年度工作目标”开展研讨，测试中心本部全体员工参加此次研讨会。

结合工作会部署，测试中心分析了目前面临的形势，在今年全球经济形势衰弱的情况下，测试中心将以崭新的姿态适应新形势和新任务，确保高质量完成年度目标任务。会议全面分析了测试中心上半年的工作亮点和自身存在问题和不足，以及下半年工作重点。

会议指出，2020年下半年测试中心将结合实际工作，持续推进公司全面深化改革，继续落实公司各项规章制度，为项目提供坚实有力的保障：根据新机构定位，进一步加强对工地的管理及服务能力的提升；做好新规范变更评审及参数扩项评审；通过片区管理，发挥片区集约管理的功能和优势，解决管理力量摊薄的问题；深入开展精细化管理，通过细化、量化、标准化、流程化、信息化，把测量、实验“精、准、细、严”的要求落实到每一个岗位、每一个人，实现工作到岗位、责任到人；组织好试验检测人员技能比武，大力开展人员培训，提升人员技能；以“创新工作室”为平台，有针对性开展新课题立项及研究，结合目前各地地材供应紧张、材料不稳定的现状和公司成本管控的需求，在全公司范围内，大力推广机制砂的应用；积极与公司市场部、生产管理部、各片区做好对接，为新承接项目提前筹划，做好测量、试验检测服务的策划及筹备工作；做好市场调查，做好混凝土质量管控和混凝土配合比优化。

测试中心相关负责人表示，将全面压实各领域责任，充分发挥舆论宣传阵地作用，全力营造人人重执行、人人抓落实、人人讲成效的良好干事创业氛围，全力实现年度各项任务目标，以高质量发展新成效向中交二航局成立70周年献礼。（测试中心）