11月28日，公司党委书记、董事长宋庆仁到重庆茄子溪项目开展检查调研。公司副总经理周道银参加检查调研。

宋庆仁听取了项目建设各方面工作汇报，与项目管理人员针对项目建设重难点和风险防控等工作展开交流研讨。

针对项目后续工作，宋庆仁提出四个方面要求：一是要切实做好安全生产工作，要充分认识到安全是企业最重要的发展基础，要建立完善安全管理体系，确保体系正常运行，准确识别安全风险，严格风险管控，确保措施到位、责任到人、隐患排查治理有效；二是要加强质量管控，要充分认识到质量是企业的生命线，关乎企业生存和发展质效，要严把过程管理验收关，规范质量管理流程，以高质量产品赢得市场认可和客户信赖；三是要严格分包管理，尤其要强化实名制管理，严格分包人员合同备案，严格考勤管理，及时足额发放工资，防范分包管理和维稳风险，要树立服务支撑意识，采取措施提高作业工效，降低分包成本；四是要重视房建项目管理经验总结提升，做好房建项目管理人才培训。（于航）