10月23日至24日，公司党委书记、董事长宋庆仁到广东片区开展工作调研。公司副总经理李诗明、黄厚卿等陪同调研。

宋庆仁一行走进广深改扩建等项目施工现场，详细了解项目施工进度、风险防控、重难点工作等情况，并就安全生产、质量管控、科技创新、征地拆迁、抢抓施工黄金期等方面与项目人员进行交流，对项目遇到的难题和下一步工作规划提出了解决方案和建议。

宋庆仁对调研项目提出五点要求：一是要强力推进项目建设集中攻坚，为完成全年目标任务提供坚实支撑；二是要精准掌控项目管理“六个变量”，做到内部统筹协调紧密顺畅、资源配置精准高效；三是要加强现场安全管理，强化安全隐患排查，有效防范安全风险；四是要做好现场生产组织管理，加强物资设备精细化管理，实现降本增效；五是要压实员工岗位职责，全面提升员工自身业务能力和管理水平。（杨青龙）