11月3日，公司党委副书记、总经理张浩来到公司设备分公司、测试中心开展调研。

在设备分公司，张浩参观了孙家林技能大师工作室，了解了工作室运行状态、技改创新、技能攻关和人才培养等方面情况。张浩指出，要充分发挥工作室平台作用，以“工匠精神、劳模精神”开展好“传帮带”工作，以“导师带徒”方式做好技能传承。调研会上，设备分公司经理刘昌义从分公司发展历程、设备使用与安全管理、设备成本管理、人力资源管理等方面进行了汇报。

针对分公司后续发展运行，张浩提出五点要求：一是深入学习贯彻党的二十大精神，提高政治站位，坚定政治立场，把党的二十大精神落实到具体工作中去；二是扛责在肩，找准自身定位，做好项目技术服务支撑，助推公司高质量发展；三是持续加强精细化管理，在做好成本管控的同时，提高自有设备利用率，助推各项目施工生产，做到提质增效；四是加强设备安全管理，尤其是特种设备隐患排查治理工作，全面提升安全风险管控和生产安全事故防范能力，打通安全生产“最后一公里”；五是以工作室为载体，强化专业人才培养和专业团队打造，培养优秀专业人才，留住核心人才。

在测试中心，张浩先后参观了中心试验室、陶建飞创新工作室、田远福创新工作室等，听取了测试中心在项目服务支撑、技术创新增效、人才培养、资质维护等方面工作的汇报。对中心后续工作，张浩提出相关要求：一是把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，把学习成果和中心高质量发展结合起来；二是完善中心管理机制，深入思考，优化管理，主动担当；三是充分发挥测试中心专业优势，做好项目服务支撑，提升创效能力；四是强化专业人才培养，把创新工作室作为人才培养的平台，传承工匠精神，鼓励创新创效，孵化更多优秀人才；五是强化合规管理，规避各种检测风险。（王政凯、龚琳）