5月31日，公司作风整顿第二督导组组长黄祖其带队赴重庆六横线项目开展作风整顿现场督导。

首次会上，项目部负责人对项目基本情况进行了简要阐述，并围绕项目施工重难点、品质工程创建等方面工作进行了汇报。督导组对作风整顿工作的重要意义进行了宣贯，并详细介绍了本次督导的分工及安排。

会后，督导组成员通过抽查资料、交流谈话等方式对项目部各部门进行了检查。末次会上，督导组首先对项目部前期建设表示肯定，随后就本次检查中存在问题依次进行反馈，并有针对性地提出整改建议。黄祖其对本次现场督导工作进行了总结，并对项目部开展好后续工作提出三项要求：一是要通过作风整顿，规范项目各项管理工作，提升管理水平；二是要深刻认识集团内部同台竞技的重大意义，要做好表率，推动公司高质量发展；三是要坚持效益优先，多为公司创造效益。（龚俊臣）