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砥砺初心使命 凝聚高质量发展奋进力量

发布时间:2020-01-01来源:中交二航
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中交二航局第二工程有限公司2020年新年贺词

翻开时间画卷,2019留下充实与收获。

展望未来前景,2020充满机遇和希望。

2019年,我们深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想,坚持党建引领,推进主题教育走深走实和成果转化,全面落实深化改革部署,成功晋级公路工程施工总承包特级和公路行业甲级设计资质,企业排名跃升重庆企业100强第46位;2019年,我们礼赞新中国、奋斗新时代,自觉将爱国主义融入血脉、付诸行动,为企业发展凝聚了强大正能量。

党建引领力持续增强,高质量发展顶层设计搭建完成。开创“12345”发展思路,有力发挥党委把方向、管大局、保落实作用;深入践行“统筹、集约、高效、创新、共享”五大管理理念,构建“创新发展、生产管理、精益运营和党建文化”四大工作体系,形成公司高质量发展系统性谋划和关键工作模块。

生产经营再创佳绩。营业收入再次突破100亿元,新签合同额稳固在200亿元左右。公路、桥梁、市政三大主业不断巩固,“桥品牌”优势持续发力,辐射经营效应显著增强。闽侯二桥、厦门第二东通道、龙潭过江通道、北口大桥上部结构、沪杭甬高速改建工程,一系列重大项目中标,经营实力稳中有升。构建“总部管控+项目施工+片区推动”生产组织架构,完成“策划、计划、处置”——“三个中心”建设,实现生产“大统筹”管理,有力提升生产效率。马尾大桥、南沙大桥、斯里兰卡南延线、舟山小干二桥实现通车;深中通道锚碇地连墙、北口大桥主塔、华丽高速金安金沙江大桥主桥等一系列重大节点取得胜利;大力推进智慧工地建设,完成生产指挥数字看板系统建设,实现项目端资源占用情况及分析数据实时共享,BIM技术在深中通道、九绵高速、白居寺长江大桥等项目成功试点应用。

精益运营促进提质增效。“三全”管理有效落实;建立领导责任包保机制,实施“精准扶贫”,减亏治亏成效明显;“百千万亿”专项工作取得新成果;“优存量”专项活动取得实效;完成在建项目合同资产分析,降低存货指标有效落实。形成实施工作清单,建立推动机制,“334”工程全面落地;完成4个专业分公司适应性调整,完成采管办分离体系建设,牵头推进西藏二航实体化工作,适应性组织调整持续深入。

风险防范扎实推进。建立“回头看”机制,总结投标经验,经营风险防范能力不断增强;积极开展积分制活动和主题教育暨践行活动,强化督查整改,全年未发生一般及以上等级生产安全责任事故;资金管理扎实推进,有效降低财务资金风险;坚持依法治企,防范和化解法务合约风险取得重要成果。

在党建引领下,公司全年稳中有进,获得一系列成果。“孙家林技能大师工作室”、马尾大桥项目等获省级“工人先锋号”。6名员工分别获省市级五一劳动奖章、省级金牌工人、全国技术能手等称号。千厮门大桥获詹天佑奖,泰州大桥获鲁班奖。全年共获专利授权34项、省部级工法15项、省部级科技进步奖9项、国家级优秀QC成果9项、省部级优秀QC成果26项。

积土成山,涓滴成海。2019年公司发展成就的取得,是全体员工发扬传统精神和建桥精神,奋战五湖四海、荒岛海外,苦干实干和巧干的结果,是全体员工笃定信念、团结协作、忠诚干净担当的结果。我们向奋战在各个岗位的员工们表示崇高的敬意和真挚的感谢!

展望2020,时光翻过新的篇章。

鉴往知来,我们要以坚定的初心使命和实干精神,立足“三者定位”,发挥核心优势,服务国家战略、服务经济发展、服务民生福祉,展现国有企业责任担当;要以科学的体系、高效的管理、精致的产品、精细的服务、稳健的运营、智慧的团队、深厚的文化,不断推进高质量发展迈上新台阶。

2020年,公司将在管理提升年的基础上,坚持和巩固发展成果,坚持系统思维,坚持创新驱动,进一步完善市场营销体系,夯实生产管理基础,强化运营监控,不断提升公司治理效能。在党的建设、生产经营、科技创新、运营管理、风险防范等诸多领域实现再一次质的飞跃,让企业发展成果更多惠及职工群众,不断提高职工群众的幸福感、获得感和安全感。

 2020年,我国要全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标。

在这个关键历史节点上,让我们以匠心打造基础设施精品,以拼搏奋斗作为最闪亮的底色,以更坚定的理想信念,更果敢的实际行动,砥砺初心使命,凝聚高质量发展奋进力量,为中交二航局打造高品质建筑业一体化服务商、率先建成世界一流企业做出应有贡献,为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大助力。

祝大家新年快乐,幸福安康!

公司党委书记 董事长 杨绍斌

公司党委副书记 总经理 姚笛