为深入贯彻落实公司人才强企战略，深入推动“三项制度改革”走深走实，践行“以价值创造者为本”理念，1月6日，公司设备分公司组织开展了设备站长和副站长岗位晋升考核。

设备分公司按照人员晋升考核流程，成立人员岗位晋升考核小组，自主编制3500余道考试试题，内容涵盖设备技术知识、设备安全管理相关规范和法律法规、二航局及公司管理制度和流程等。

通过人员岗位晋升考核，设备分公司进一步夯实了管理人员理论基础和专业知识，为相关人员业务能力提升，加快培养优秀复合型人才提供了助力。

近年来，分公司持续强化人才培养工作质效，坚持制定人员培养计划，以“导师带徒”方式加快人才培养工作；通过定期总结、理论考试、面试问答等环节，严把考核关，不断提升设备管理人员综合素质能力。（王政凯）