头戴红色安全帽，手持一把卷尺，双目注视着钢筋……在南中高速项目的钢筋加工场里，经常可以见到一个女孩的身影，她总是认真地测量着什么，总是不厌其烦地向工人们提醒着钢筋加工的标准规格。大伙亲切地称她为“小郑”。

金秋送爽，工地倍忙。9月是全国第45个质量月，也是“小郑”接触质量管理工作的第3个月。她叫郑淇元，2022年毕业后加入了公司新员工队伍之中，也是公司为数不多的从事质检工作的女员工。

刚到项目不到两个月的时间，经几位领导商量后决定将钢筋加工场的施工与质量管理工作交给小郑负责。钢筋加工场各类钢筋材料的质量，关系到前场能否打造出高品质构件，可谓是施工质量的重要源头之一。对于刚毕业经验不足且一下就担起了质量管理工作的小郑来说，这无疑是一个不小的考验。

俗话说得好，压力就是动力。小郑收拾好装备，带上她的卷尺、图纸、白板笔、中性笔、手套等，即刻出发。刚开始负责钢筋场的管理工作，部分作业队伍管理人员还想着忽悠新员工不了解质量管理要点，可小郑心里却是有着一杆秤的。钢筋骨架外侧每周应设置保护层垫块的数量要求，钢筋各结构尺寸的允许偏差，钢筋搭接长度、焊缝长度的要求，丝头加工质量的要求等，在小郑的心里明镜儿似的。

作业队伍管理人员及工人嘴里时常“抱怨”：“美女，要求太高了，稍微松一点儿嘛。”可在小郑看来，在质量上的要求可是一点都不敢松懈，严要求，才能成就高品质。

项目部坚持开展质量班前会，要求质检人员明确施工各项工序的质量控制要求，持续强化对现场的掌控力度，严格执行“三检制”制度。小郑仔细揣摩项目部的要求，一遍遍记下要点，并在每天的巡检中严格把控钢筋场各项加工质量，将质量控制要点、加工精度要求传递到了作业队伍管理人员、班组长、各工点工人的耳中和心中。

在施工规范中，要求钢筋加工偏差为正负10毫米，而在钢筋半成品加工中，要求将误差控制在正负5毫米内，这样才更有利于提高成品保护层检测的合格率。小郑按照这些标准要求严格监督检查，对现场的质量管控一丝不苟，有效减少了质量问题发生。

管理钢筋加工场已经一月有余，小郑经过总结与反思，认识到自身仍有许多不足之处，比如对质量的把控还不够细致全面，在过程把控中和工序验收时仍有遗漏部分。她觉得，面对突然出现的问题，还没有办法很好地、独立地去解决，还有许多东西需要向师傅、老员工们请教施工经验、质量控制标准及要点，保持主动学习，多探索、多积累、多总结，并学以致用。

小郑说：“当下的工作不仅是机遇也是挑战，正所谓‘凡事预则立，不预则废’，我将把每一次挑战转化为最好的机遇，在点滴积累和不断磨砺中不断成长，逐步提升，与项目同事们一道凝聚打造品质工程的合力。”（李琴）