2月14日，公司召开2022年预算工作会暨“开门红”开局稳工作推进会，旨在深入贯彻中交集团、二航局战略部署和年度系列工作会议精神，认真落实公司“高质量发展落实年”工作要求，以公司高质量发展“开门红”开局稳实现全年工作“满堂彩”。

公司党委副书记、总经理姚笛对公司预算工作的作用和意义作出强调，并宣贯了公司2022年预算工作实施方案，提出六项重点工作举措：一是细化目标任务，全面压实责任；二是抢抓市场机遇，提升经营能级；三是狠抓生产组织，筑牢发展根基；四是强化精益运营，提升发展质效；五是坚持海外优先，有效防范风险；六是加强执行力建设，汇聚发展合力。

公司党委书记、董事长杨绍斌作了动员讲话。他强调，2022年全体干部员工一是要提高站位，围绕实现“开门红”开局稳，充分认识到预算管理工作的重要意义；二是抓住重点，围绕实现“开门红”开局稳，系统做实预算管理工作的各个环节；三是保障成效，围绕实现“开门红”开局稳，全面落实公司年度预算工作的各项举措。

会议号召，公司各单位和全体干部员工要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中交集团和中交二航局2022年一季度和上半年高质量“开门红”开局稳工作总体部署，全面加强公司预算管理工作，确保预算执行刚性，稳中求进、真抓实干、善作善成，用出色的业绩迎接党的二十大胜利召开。

会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导，总经理助理、安全总监，总部各部室副职及以上人员在主会场参会；公司各单位（含经营网点）班子成员在视频分会场参会。（公司办公室）