面对新冠肺炎疫情，公司党委统筹推进疫情防控和复工复产工作，坚持提升“三个力”，引领广大党员干部在防疫和复工中展现新作为。

发挥党组织政治功能，提升政治领导力。春节前，公司党委第一时间成立疫情防控领导小组，根据上级党委部署开展疫情防控工作。2月5日，公司党委下发《关于加强党的领导、为打赢疫情防控阻击战提供坚强政治保证的通知》在基层党组织落实落地的21条工作清单，涵盖加强组织领导、科学防控疫情、突出党员领导干部表率作用、做好复工保障等10个板块，并发出复工复产动员令。基层党支部迅速响应，细化责任，做到“两手抓”、“两手硬”。

践行系统思维，提升发展推动力。公司党委率先制定《总部大楼“新型冠状病毒”预防和控制应急处置方案》，对总部节后复工管理细节问题作出详细筹划，为基层项目提供了借鉴；建立区域化疫情防控指导帮扶机制，公司领导班子成员下沉11个生产片区，直接对一线防疫和复工指导帮扶；开展法律知识专项培训，针对疫情防控给施工带来的不利影响和法律风险提出应对举措；全面推广运用线上模式组织重要会议，实施“云办公”，为疫情期间高效办公和推进工作提供了信息化支撑；成立疫情防控期间职工帮扶小组，全面摸排员工家属支援一线情况，为职工关爱形成有效机制。

公司党委建立了复工复产审批制度，引领生产管理部等部门形成工作专班，从2月初开始通过交建通等工具为基层项目开展线上审批服务，并针对每日复工情况在工作群通报督办，形成鼓励先进激励后进的浓厚氛围。基层项目在保证疫情安全和生产安全的前提下，形成你追我赶的工作态势。截至3月底，公司60个在建项目复工率达96.7%。

复工以来，各工程项目在做好疫情防控的同时，快马加鞭取得一系列节点进展。华丽高速金安金沙江大桥率先完成桥面板吊装作业，厦门第二东通道成功施沉海中段首根桩基钢护筒，白居寺长江大桥主塔迎来首次混凝土浇筑，温州瓯江北口大桥沉井成功封底，永嘉项目成功实现两次隧道爆破作业……

勇于担当作为，提升号召凝聚力。“二航人随时准备出发！”1月26日，面临可能前往武汉参与支援建设的号召，公司党委发出动员令。各基层党支部迅速组织发动，及时组建一支300多人的志愿服务队，随时闻令而动。同时，公司党委发动全员参与向疫区捐款捐助活动，全体员工共向疫区捐助46万余元。2月底，公司党员还积极响应号召自愿参与支持疫情防控工作的捐款活动。海外项目党支部动员一切力量，克服当地资源紧缺、采购渠道狭窄、物流运输难度大等困难，筹集数十万只口罩等医疗物资驰援武汉。

基层项目党支部充分发挥阵地作用。深中通道S04合同段创建返岗人员管理“五步法”，建立复工复产党员突击队，有力推进全面复工；茂名水东湾大桥制作返岗人员进场流程教育片，全面规范人员进场管理；海外项目持续发动员工筹集口罩，形成对国内片区防疫物资的对口帮扶机制；道庆洲大桥、洪鹤大桥等项目为返岗员工实施核酸检测等措施，有效确保了复工安全……（党委工作部）