瑞羊辞旧腾雾去，灵猴迎新踏云来。

当新年的钟声敲响，我们送别了辛勤耕耘的2015；当新生的朝阳升起，我们迎来了催人奋进的2016。时光荏苒，在这辞旧迎新的时刻，我们梳理过往，我们展望未来！

2015年，我们硕果累累……

这一年，公司调整后的管理体系全面落地实施。面对逐年递增的生产经营压力，公司通过全面覆盖运营再造后的管理体系，有效地释放了企业产能，保障了公司在“双百亿”平台站稳脚跟，为公司实现“十三五”良好开局打下了坚实基础。

这一年，公司贯彻落实“以特大桥为品牌，投资、铁路、公路、海外项目协调发展”的经营战略，深化完善“总部管控+项目法施工+专业公司支撑”的管理架构，不断坚持“以成本为核心，以效益为目标、以项目为主体”的管理理念，构建形成“项目策划管理为基础、预计总成本管理为手段、绩效考核管理为支撑”的三者联动的项目成本管控体系，公司体系内纵横管理界面日益清晰、企业管理的指向性和执行力日渐增强、企业的管控成效日益显现。

  这一年，公司突出海外市场的拓展和桥梁品牌的夯实，积极响应“一带一路”国家战略，加快步伐“走出去”。在集团“一体两翼”的海外战略引领下，公司紧跟二航局海外市场开拓的总体思路，明确海外市场的经营区域、业务范畴和工作策略。文莱PMB大桥项目、援马尔代夫大桥项目的中标，使公司在海外市场上取得了有效突破，援马尔代夫大桥项目更将成为二航局“桥品牌”成功走出海外的重要里程碑。

这一年，我们坚持党要管党、从严治党的方针，深入开展党的“三严三实”专题教育活动、领导班子建设年活动，扎实推进党的思想、组织、作风和制度建设，夯实管理基础，强化道德教育，团结带领党员干部和全体员工，凝心聚力、开拓进取，为完成全年工作任务、构建和谐企业提供了坚强的思想、政治和组织保障。

“十二五”的圆满收官，留给我们的是沉甸甸的荣誉与无数的感动，“十三五”的顺利开启，更将激励我们砥砺前行、开拓奋进。“新常态”下一系列的内外部环境变化，让公司的“十三五”发展之路充满了机遇和挑战，2016年，我们面临的压力仍然巨大。在机遇与挑战面前，我们要延续良好的发展态势，稳步推进企业有效的增长、有质量的发展，力争在“十三五”期间实现“百尺竿头更进一步”，把公司打造成为集团三级子公司的标杆企业。

  2016年，我们蓄势待发！

新的一年，我们将以营销为龙头，不断优化公司产品结构，着力经营“高端桥梁市场、海外市场、投融资市场”，立足“桥品牌”，通过围绕“大土木”发展相关多元业务、继续拓展投融资项目、抓住机遇扩大公司海外项目区域覆盖，不断增强“桥品牌”含金量，并逐步树立起公司特有的“海外品牌”；我们将持续优化企业管控体系，围绕管控主线，对公司再造后的管理体系相关环节进行持续优化，使之更趋完善，以延续与巩固企业内部管理新秩序；我们下决心从人力资源管理六大模块入手，促进人力资源职能在各个业务板块的作用发挥，着力打造一支优秀、高效的人才队伍，支撑公司管理体系的落地运行和企业的长久发展；我们将坚持创新发展、科学发展理念，围绕中心工作，统一思路、务实创新、强化执行，抓好干部与员工队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设和群团工作，为公司平稳健康发展提供坚强保障和强大动力；我们将继续加强企业文化建设，大力宣贯中国交建企业文化理念，聚焦打造“品质二航”，做二航“行”、“商”文化的传播者和塑造者，以“中交”、“二航”的品牌影响力为支撑点，突出公司“桥品牌”的核心竞争力，在企业内部及外部打造特色文化氛围。

硕果盈枝辞旧岁，壮志满怀迎新年。我们要感谢“行”在路上的每一名公司员工及在身后默默支持的家人，因为正是有你们的存在与付出，才让我们对未来充满了期待！我们是公司发展的见证者，我们更是公司未来宏伟蓝图的规划者。

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。新的一年承载着新的梦想，新的一年孕育着新的希望，新的一年鞭策着我们续写新的辉煌！让我们携起手、肩并肩，以必胜之心迎接2016年的到来，以争胜之志开启“十三五”新征程！

在此，谨向全体辛勤劳动的公司员工及在身后默默支持的家人送上诚挚的问候并表示衷心的感谢。我们真诚的祝福你新年快乐、阖家幸福、万事如意！

公司党委、行政、工会