截至10月27日，公司成贵铁路项目部实现安全生产连续700天无事故。

自2013年12月进场施工以来，项目领导始终把安全当成头等大事来抓，贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，并根据工程自身特点制定了全面的安全管理制度和有效的安全管控措施，特别是针对重点控制性工程越溪河大桥连续梁施工，白竹山1号隧道有毒有害气体，屏山制梁场409榀箱梁（每孔箱梁近600吨）生产、架设安装，朝门口2号大桥满堂支架连续梁施工，人工挖孔桩施工等安全防范工作的重点部位，项目部编写了应急预案，做到体系上完善，组织上保障，人员上落实，通过抓方案、抓源头、抓重点、抓过程，让每一员工负起安全责任，确保成贵铁路安全顺利建设。

 项目部以“强化宣传、严格管理、治理隐患、降压事故”为抓手，以“贴近现场、贴近施工一线员工”为落脚点，五项措施打造项目安全文化。

一、安全宣传“火起来”，以落实安全责任和普及安全知识为重点，进一步强化“红线”意识和“底线”思维，以安全生产月活动为契机，举行全员安全承诺签名活动，同时印制员工安全知识小手册300余本，人手一册，办公驻地、施工现场悬挂安全标语，标牌，形成良好的舆论氛围。

二、安全教育“活起来”，开工至今，组织了386人次的安全生产知识答卷，732人次的员工三级安全教育，签订142份安全责任状，实现全员覆盖，并利用每周五周生产例会把施工现场安全隐患、存在的问题以幻灯片的形式晒一晒，让大家有更直观的感受，让违章作业者流流汗，收到很好效果。同时根据成贵铁路特点，将安全教育分片区、分工种、分作业队有针对性开展，用电安全、桥梁高空作业，路基高边坡、隧道塌方、瓦斯爆炸等安全防控各有侧重，各有不同，因材施教，提高了施工人员的安全知识和自我防范能力，强化了员工的安全意识。

三、安全演练“动起来”，项目部组织员工开展了多场安全模拟演练，分别为：项目部驻地消防演练、职工食物中毒急救演练、控制性工程越溪河大桥防洪防汛演练、白竹山1号隧道塌方救援演练，屏山梁场消防演练等，通过演练提升了员工的自救能力和应急处理能力。

四、安全检查“忙起来”，项目部成立了安全领导小组，每月由项目经理带队，每周由安全总监带队，不定时不定点开展安全专项检查，根据成贵铁路山区多雨，地势险要的特点，重点对安全帽、安全带、安全网等安全设施的配置及安全用电、特种设备的性能、无证操作、酒后驾驶等出重拳整治取得了很好的效果。

五、安全整改“严起来”

对安全检查发现的问题，不回避不护短，立即下发整改通知书，限期整改，并对整改结果在QQ办公群，宣传张贴栏予以通报，奖优罚劣，真正做到“控制在前、预防在先”。

项目开工以来，通过五项措施落地，成贵铁路的安全管理实现纵向到底，横向到边，全员覆盖，真正为工程建设保驾护航，变“要我安全”为“我要安全”,“我会安全”，把安全生产工作带着感情去抓，带着人情去做，带着友情去干，推动了项目安全生产工作的顺利进行。 （夏发志）